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【视频】| 瞧他们这精气神儿! 跟着小编去培训-《金钥匙》杂志

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金色关徽绽放夺目光芒,火热青春谱写事业华章。七月的骄阳下,一声集结号响,来自沈阳海关各部门各岗位的71名副科长在沈阳海关参加了为期一周的副科长“抓党建、防风险、强业务”专题培训班。这是沈阳海关第一次组织如此大规模的副科长培训班。不仅得到关里的高度重视,还被寄予殷切希望。
(点击视频直击现场)

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培训组织严格落实“好干部”标准,聚焦培训主题、落实质量标准、创新方式方法,实现副科长能力素质“上台阶”。通过学习,副科长们不仅在精神上补了钙、能力上加了油、知识上充了电,更在思想交流和思维碰撞中玖爱辅助网,升华了对理想信念的追求、对海关事业的热爱。深刻地认识到,工作不止于生计和繁杂的事务,更有对未来的思考和对为国把关的担当,正如生活不止眼前,更有诗和远方。

领导重视
沈阳海关党组对培训工作高度重视,政治部主任王善婷多次对培训工作作出具体指示,要求高标准组织培训,确保全面落实总署规定要求。人教处组织深入研究,反复研究教学实施方案,编制了详尽的培训方案课后网,从课程设计到学时安排、师资选聘全面对接总署“规定动作”我是杨过,确保实现副科长培训“全国标准”;结合副科长需求,增加心理健康、改革热点、业务风险防范等“自选动作”课程,使分类培训的成效更加明显。
1.珍惜学习机会,项茜乔专心致志学习
2.提高党性修养,带着任务学习
3.加强互学互鉴绯色异闻录,促进学习交流
4.严格培训纪律,树立良好学风
授课师资
按照“干部教,教干部”的要求,培训期间,1名关党组成员,6名处级领导干部,3名系统内外受欢迎的外请教师,4名副科级领导干部,分别为副科长培训班授课和分享,堪称“豪华”培训师资力量。老师们经验丰富,教学认真朴雅卡·乔普拉,着力解决副科长面临的实际问题。此次培训摒弃了一味的传统讲授模式,创新开展论坛式教学,将传统式授课与案例式、互动式、情景式的教学方法有机结合,通过多维度、多角色的分析问题方式,加快学用转化,提高胜任副科长岗位的管理能力和执行力真情追踪。大量的精品课程,走心的培训安排,共享知识的饕餮大餐。

沈阳海关政治部主任王善婷给副科长做专题讲座《做忠诚干净担当的科级领导干部》。通过专题讲座,讲明加强副科长培训的重要意义,明确副科级领导在海关事业中的重要作用,分析海关工作面临的新形势、海关基层科室管理面临的新情况,按照中央对好干部的要求、总署党组对科级领导干部的希望和2017年全国海关关长会议精神,就副科级领导干部培训提出具体明确要求。“要不断学习,时刻做好准备”,“不浪费出彩的人生”等金句让人深受鼓舞、印象深刻。
人事教育处处长张广泰《增强理想信念,做合格共产党员》:通过参与式教学的学习形式,大量引经据典,讲解生动活泼,引导副科级领导干部自觉学习党章党规,进一步坚定理想信念,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,努力做合格共产党员。

思想政治工作办公室主任汪清华《提高党性修养 促进党风廉政建设》:讲解中央和海关党风廉政建设和反腐败斗争形势任务,剖析近年来海关科级干部违法违纪典型案例。让我们明白作为科级领导干部不仅要严于自律,更要掌控科室存在的风险,制定好工作计划,明确工作步骤,将抓业务、促管理的工作真正落到实处。
桃仙机场海关关长杨华《责任与能力--浅谈科长职能定位与能力培养》:帮助副科级领导干部改进工作方法,提高自我认知、自我调节的能力,提升组织管理、沟通协调的方法艺术,促进科室的凝聚力、创作力和执行力。

沈阳海关锦州海关关长蔺哲《副科长的领导方法和艺术》:以案例式教学方式,围绕海关核心价值观教育副科级领导干部在岗爱岗,用高标准严格要求自己,提升个人政治思想水平和综合素质,争做合格的副科级领导干部。
锦州海关副关长霍焱《开展内控管理,加强科室建设》:讲解海关内控机制建设的形势任务,熟知基层单位重要风险节点内控机制建设要求,剖析基层单位有法不依、执法不严、执法不规范、执法不统一等典型案例,掌握风险防控重点和方法措施。

南昌海关缉私局政委李文君《压力管理》:使关员了解压力对工作生活的影响及如何有效对待压力,科学进行心理调适。

上海海关学院培训部副主任窦荣军《新知识新技术在管理中的应用》:介绍日常管理和学习中方便有用的信息工具,帮助学员提高可视化思维与表达能力、精准化搜索与加工能力及新媒体传播与交流能力,提高科室管理效能。

辽宁大学原副校长顾奎相《改革成败的三大历史警示》:通过中国历史上多次重大改革的生动史实,深入阐述改革成功失败的经验教训,对中华民族实现复兴的中国梦有着深刻的启示意义。
科长论坛
四位副科长代表结合工作实际围绕如何立足本职,充分发挥副科长的作用进行交流未来辅助仪,交流科室工作的方法和经验成果。

科长论坛记录
1.沈阳桃仙机场海关风险监控科副科长李金:建设和谐型科室;建设专业型科室;建设人文型科室;建设廉洁型科室。
2.沈阳海关缉私局侦查处二科副科长蔡巍:重要的角色定位就是当好排头兵惊宋。要积极提高自身的能力素质董涛说车 ,提高完成一项工作、一定活动的本领。
3.沈阳海关政工办综合科副科长门美:作为副科长,要认识到自己是集体中的一员,在工作中看待问题、分析问题和处理问题都要着眼于科室工作的全局,当好助手。
4.沈阳海关锦州海关综合科副科长张江旭:正确认识沟通协调工作的重要性是做好综合科室工作的前提,准确把握沟通协调工作的核心是做好综合科室工作的基础,掌握沟通协调的艺术是做好综合科室沟通协调工作的关键。

日常管理
培训管理“严”字当头,严格、严格、再严格。日常考勤赵燕国彰,迟到通报,请假严格履行审批手续,谁想“开小差”都没那么容易;准军事化队列训练,令行禁止、整齐划一,严格执行训练标准,标兵当教员,小组来负责,考核不马虎。副科长们认真的面孔,刻写着他们在岗位中每一个兢兢业业的模样。

2017年
团队建设
成立临时党支部,由班委担任党支部成员,明确责任,做好分工,配合教学组完成各项任务,即时开展“抓管理”“带队伍”的实战训练,确保培训任务完成。组织开展理论学习、加强思想工作、开展团队组建、组织集体活动、整理讨论记录、收集学员建议、收集学员作业、汇编学习资料。班级设立8个组,由各组组长协助支部、班委开展培训期间的各项工作。人教处全程跟班作业。

临时党支部
1-4小组
5-8小组
结业最仪式
人教处对这期培训做了总结,也提出了新的希望与要求。学员代表发言,第一大组围绕如何抓党建,第二大组围绕如何防风险,第三大组围绕如何强业务,第四大组围绕如何做合格副科长与大家分享交流。

学员谈
怎样当好副科长01
一方面自身要以身作则;
二是要学会换位思考;
三是要坚持正面激励,
帮助科内关员实现价值感。
——李金
02
强素质 步步登顶,会用人 ,
善协调, 严管理。
——王东辉
感悟:
古人驿道建亭,是为了让人们暂时停下忙碌的脚步,休整后更好地前行。副科长们从繁忙的工作中抽身出来,在“停”中蓄积精神投食歌,强化能力,旨在让“抓党建、防风险、强业务”之路走得更稳健mx985,更从容、更自信。培训不是形式,不是目的,而是一座里程碑,见证了我们从初入海关的青涩,蜕变至今,在成长的道路上有所进步。培训许亚丽,是为了更好地工作,结束,也是为了更好地开始。习大大说,“心中有阳光,脚下有力量,为了理想能坚持、不懈怠,才能创造无愧于时代的人生。”学习不是我们的终极目标,如何用学到的创新思维、党建工作方法、科室管理艺术和系统思考方式指导我们实际工作,在新一轮海关业务改革中,切切实实提升我们抓党建、防风险、强业务的能力,是我们每位参训副科长要进一步思考和探索的问题踢出我天地。

供稿单位:沈阳海关
视频制作:王薇薇
本期编辑:牛梦骄、王薇薇
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繁华落尽 转瞬即逝

我们需要透过一系列的训练来突破关卡,我们需要达到一个不受到过去历史的羁绊的心境,透过这样的心境,进而引导成为一个适合进行前进到战士人,我们需要成为一个完美无缺的战士,我们的目标是遵循着力量进入无限的领域和穿越!