【轧制作业区】历久弥新双程txt，6S管理常抓不懈-本钢不锈钢冷轧野蛮皇妃
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2018年又是轧钢作业区连续高产的一年山村奇人传，经历了2年的连续增产，现场的环境卫生及物品的定址摆放或多或少的已经出现了死角，在公司大力推进6S管理工作的要求下，作业区领导带头展开了对现场管理的整顿工作园丁的乐趣。
首先诡案组陵光，将区域责任划分明确哈哈贷，对轧机地下油库、地上卷库、轧机本体、磨辊间地上地下、准备机组明确划分到各班组，并制定了严格地轮流清理程序，将清理清洁贯彻落实到位。
其次，对各生产班组的工具箱进行了检查，要求将工具和其他物品分类摆放，贴好定址标签
常用工具做到随用随拿，尤其是紧急处理事故时需要使用的钢丝绳、撬棍等工具唱吧直播间，更要放到触手可及的地方。福建省浦城县对点检组办公室及点检员工作电脑的桌面进行了细致的清理整顿刘凯威，将内页文件即使归类，统一存放在电脑D盘林智文，拒绝桌面文件杂乱夏乐蒂，办公室卫生制定好轮值排班。
最后，统一组织全员进行了一次卫生死角大清扫，尤其针对可能造成停机故障的隐患进行了集中排查，具体到两台轧机的入口吞吞果实，存在大量废捆带余淑衡，通过此次清理已全部彻底清理干净。
6S管理工作不是一阵风似的突击检查，而是深入日常的常态化管理海化吧，通过此次加强检查，为作业区全体职工加深了意识，提高了执行了和工作效率，为进一步提产增效打下坚实基础，为基层管理工作铺平了道路。
来源：轧机 卢云峰
编辑：沙滩上的贝壳
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