【质量专栏】谁能拍着胸脯说“我的工序没问题”-看黎阳摸乳募捐
每道工序提升一点
结果大不相同
质量巴仙吉犬，一个老生常谈的问题黄素宁，却一直不可避免。在工作中发现，有的工人师傅生产产品是以满足检验为目的哇糖吧，只要检验同意发出后西辽，一切的问题都是别人的夺命手机，和自己无关。自己的产品却不能拍着胸脯说工序没问题，绝对放心可靠的禽流感症状是什么，总是觉得差不多就行鲍蕾鲍莉。如果以95%作为差不多来说的话，一件产品加工需要进行10道工序，那么累积的合格率只有59.8%，但是如果能够每一道工序都达到99%，那么累积的合格率将达到90.4%。一点点的提升都市邪侠，每一道工序提升一点，最后的结果都大不相同。
为了解决这些问题鬼斩十藏，提高产品质量，建议：
一、提高基层管理者的水平闪电奇迹。提升工区长、室主任及班组长综合素质笔头草，拔高看待问题的高度，强化质量意识，将生产任务和质量结合起来。
二、发挥员工“自检”、“二检”的作用。除了员工认真细致的自查，还要选择责任心强宫闱血，有经验的员工担任“二检”朱明国简历，同时对“二检”进行奖惩机制，真正发挥“二检”的作用和主观能动性。
三、完善制度，奖惩分明。凡事有章可循，有据可依御赐丑妻，奖惩分明，对于认真负责的员工给予鼓励，敷衍了事的人进行惩罚，杜绝“大锅饭”的现象发生，提高每个员工的积极性，体现人人重要和人人平等。
四、积累经验，不断创新董晴野。鼓励员工将自己的绝活、经验形成数据记录下来，作为可分享的知识，有效发挥“传、帮、带”的作用普京兔。设立创新基金，翁其钊鼓励技术创新和思维创新。
五、继承发扬“四不”、“三工序”的优良传统。按照“四不”原则和“三工序”要求，认真负责工作，及时发现问题，避免损失扩大，强调人人尽责马佐里尼。
六、大力开展质量警示教育红槐花能吃吗。树立质量警示标牌，总结典型事例进行张贴华宝添益，在生产作业会、班组会等场合作为反面学习教材，时刻提醒员工严把质量关，警钟长鸣龙须凤爪。（吴兆庆）
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