【视频】| 第五弹 | 刘紫葳：正和岛创变者的构建理念与愿景 社创论坛干货-807创新空间
7月29日-30日
广州社会创新论坛
两天时间，12位嘉宾，3场论坛，2个工作坊
让我们一起用创新改变世界
2017广州社会创新论坛
12位跨界导师+50个社创团队+50个公众
齐聚一堂大开脑洞
每位嘉宾的分享都干货满满
第五弹
今日干货关键词
#创变者#
让我们来重温
正和岛公益联盟秘书长
刘紫葳女士
带来的
———商业+公益———
正和岛创变者的构建理念与愿景
先看看小编为大家整理的
< 目录 >
让思路更清晰
（点击查看大图 更清晰）
WiFi党的朋友们可以直接看视频：
5分钟快速了解刘紫葳老师的精彩观点
我们贴心为你整理了
详细的文字版
一. 正和岛简介
首先，刘紫葳老师为我们简单介绍了她所在的机构正和岛。
正和岛是一个什么样的组织？可能刚一上来就会看到一个页面，是刚才我们报道的几个大的企业家的头像。正和岛在打造的是企业家基于信任的合作与学习、社交的平台。
目前我们岛上已经有了七千个会员，涵盖所有领域内比较知名的人士，比如柳传志、马云、王健林这样的企业家，他们都是正和岛的会员，也是我们的股东。目前正和岛上的企业家量级大概都是亿级以上规模，因为我们有个门槛，只要你的企业营收在一个亿以上，并且你是企业的法人、独立董事，连续三年没有违章记录，黄慧颐没有不合法缴税、没有重大的商业上的负面新闻，你才可以去申请加入正和岛成为我们的会员。以上这7000个人在去年中国整个GDP中占12%左右，我们在这当中也看到了这些企业身上巨大的能量。
现在这6500个会员分布在27个区域岛邻机构里，所以其实正和岛是一个互联网化的平台，我们区别于传统的商会组织，我们做的是从互联网的线上和线下的社交，让企业家在27个区域岛邻机构里面以自组织、自运营的形态去完成合作，我们有广州岛邻机构、新疆岛邻机构、上海岛邻机构，是以类似这样的区域进行划分的。
目前，我们涵盖了会员34个大的行业和216个产业类型，在这当中实际上我们看到了非常多的数据。所有当时邀请上正和岛的岛青邪破，他们有了社会背景，那我们对他的价值观的认可来源于什么呢？就是来源于东华老师最初设立“正和岛”这个名字的初衷，就是我希望有一个小岛，上面生活的都是智慧而善良的人们。这也是正和岛创立的初心，不仅仅让大家在岛上去完成你智慧上的学习、深度交流以及对自己企业发展壮大上的目标，同时能够追求自己人性当中真善美善良这方面的初衷。
二. 正和岛公益联盟的构建
接下来，刘紫葳老师介绍了正和岛公益联盟的基本情况。
/ / 公益联盟的创建 / /
正和岛公益联盟的由来，就是基于2017年我们公司的一个国际化战略、开放战略和大数据战略的三个目标。
我们挖掘出了正和岛上面的岛青，大概90%以上都在从事公益领域，也都在从事社会型企业的投梭。在这样一个大数据标签化的推送之下，我们就发起了正和岛公益联盟的组织。
正和岛公益在去年7月份创建，跟在座的很多公益界的老前辈相比，我们可能还是一个新生儿，我们既是门外汉，又是一个初创型的部门。但是在去年年底，我们还是毅然坚定地发起了正和岛公益联盟这样一个组织永夜桩桩，也在发起的时候设立了我们的初心、使命、价值观和愿景。正和岛公益联盟的定位是以岛邻和岛邻企业为主体的中国商界组织公益的服务平台。这句话的意思就是：我们希望可以开放正和岛全部企业家的数据、信息和资源、联系方式，对接给国内外最优秀的公益机构、NGO、民非以及初创的社会型企业，让你们和这些企业家有无缝对接的机会，从而让所有的公益机构能够有更多的募资人和更多的企业参与度，以及让社会创新小伙伴有更多的商业化变现的学习能力和机会。
公益联盟的使命是推动公益慈善与中国社企业的发展，帮助有使命感的企业家承担更大的社会责任二两娘子。其实这个非常简单，我想快感方程，在座的各位如果未来你是想发起或者成为一个社会型企业的创始人，那你也是有使命感的企业家，因为企业家不分大与小，只要你做的是商业的事情布兰克费恩，即使是一个煎饼摊，我们也可以说你未来有成为一个企业的机会，因为你注册了有限责任公司。我们的愿景是让每一家优秀的企业都能够成为公益行动的美丽载体，这就回归到商业的本原，就是希望还是以企业的载体的能力去更多地触动商业的发展。这就区别于壹基金，它做的都是一对一的，让每个人都能做乐捐，但是公益联盟主打的是以企业为载体去做公益。
/ / 公益成果 / /
跟大家分享一下2016年7月到现在我们做了哪些事情。
短短10个月时间我们一共做了58场联合公益，在这个大的公益合作下面，我们生成了132家公益组织和82家社会企业的深度合作关系。
为什么我们要做这么大量的公益活动和联合公益呢？其实就是为了帮助企业家去筛选整个公益领域和最优质的公益项目，以及让我们的公益机构来筛选岛上企业家有哪些是热心做公益的，然后热心做公益所关注的领域又是什么。通过这样大量的线下活动，让我们都能够通过深入的关系上的建立去了解彼此的需求，这是最重要的。
因为我们想打破原来传统在企业界“公益是被绑架的”、“公益是政府的”这种硬性条件说你必须要做捐赠，就像全国工商联，每次都会让我们的会员企业拿200万或300万，我们要做什么什么事情。这其实是传统的让企业去背负道德的压力，但我们想做的是想让企业家作为一个个体喜好来去全身心地投入这项公益，从而在公益当中找到自己善良的本质，而去改变自己的人生观或自己的企业往社会型转型的最大的驱动力，这是我们要做的事。
刚才看到了为企业家做的。现在看一下我们为公益组织和社会企业带去了哪些东西。
可持续的造血能力。这是我们觉得非常庆幸的一件事情，因为正和岛拥有的是什么？大家可能会说是企业家。但企业家又能留下的是什么？其实是最根本的他自己在创立企业的过程当中的磨难、经验以及他宝贵的传承的知识广仁驾校，能给现在的社会型企业。因为传统的公益组织或社会型企业，都面临着商业化的路径。但在商业化的过程当中，你们没有先驱者或没有参照物，我们只有跟最优秀的企业家或有变现能力的这群企业去学习他们成长经验和商业知识，才能让你自己有持续的造血能力。就像现在更多的公益组织也在寻求突破和自我筹资，做信托基金，做很多方面的影响力投资，都为了要自我造血，不再靠社会的捐助或给予去完成自己的原生使命。
三. “创变者”理念
随后，刘紫葳老师阐述了“创变者”理念。
在社会型企业萌芽期，一个人身上该有的特征，就叫创变者。
左上角这个Logo，就是B0TTLE DREAM。可能很多小伙伴都认识，这也是公益联盟非常喜欢的一个公益组织。我们跟它的创变者的理念是非常契合的，也觉得它所总结的“用创造力解决与你息息相关的社会问题，带来美好改变的年轻人，就叫创变者”，是我们对于现在社会型企业初创时期这类人特质的一个最明确的说明。
“创变者”的由来
给大家说说“创变者”这个词儿的由来。2014年在世界上最大规模的一次会议上我们听到了“创变者”，就是纽约联合国总部揭晓了中国首届创变者大会的颁奖。
中间那位先生很眼熟，是马云先生，左边是奥巴马先生，大家都很熟悉，但是在右手边的那个小女孩是做什么的？可能很多人都不了解，这个小女孩是菲律宾的一位科学家，她发明了一样叫盐水灯的东西，让她荣获了全球“创变者”这样一个称号展锋的博客。
这个盐水灯是一个非常有意思的事情。这位科学家生活在菲律宾的小岛周边，因为菲律宾是海岛，供电是非常稀缺的全职业法神，她就希望可以通过最便捷、唾手可得的资源盐水或海水，加入她所发明的化学制剂叱云南，形成一个盐水灯，为家里供电。这样一个盐水灯，一年一个家庭只需要花6美元，就可以完成日常的照明使用了。
因为她的发明，不仅仅解决了菲律宾很多小岛缺电的民生问题，而且还替换了当地那种煤油灯，解决了污染的环境问题。她这种用创新的手段或者技术能力解决社会问题，就是“创变者”最好的一个概念。
GiveMeTap！小蓝瓶
我们看到非洲的很多小孩手上拿着蓝色的水瓶，这个案例特别触动我，因为当时我看到这个蓝色的瓶子其实是在一个电商平台上，卖10英镑。
这个蓝色的瓶子其实背后蕴含的是什么呢？它是由英国伦敦的一家已经被YC投资集团投资的一群小伙伴“创变者”发起的。他们发明了这个蓝色的瓶子，每个人可以用10英镑去购买它。购买之后锦绣芳华，你可以在伦敦630家咖厅、餐厅去接一杯免费的水，只要你买了这个瓶子，任何时候，你在伦敦，你想喝水高恩星，进到这630家其中之一的小餐厅，都可以去接一杯免费的水来喝。
接这杯免费的水的背后是什么呢？我想它现在已经扶持了非洲小乡村的上万名孩子了，一个孩子5年的免费饮水，通过你这么一个10美金就达到了，你自己不光可以喝到免费的水，你在购买时花的10美元，还为非洲的一个孩子提供了5年的免费水源。我们在购买这个蓝色水瓶时，它成为了一种驱动力，极大地刺激了我水均益简历。
在新消费升级时代，我们不会再因为这个东西物美价廉而去购买它，一定会因为它背后所蕴含的美好的商业意义而对它产生购买的欲望。这个机构通过卖水瓶，然后在互联网上直接开发了一个免费接水的小APP，你可以看到在伦敦哪些地方可以接到免费的水。这样，它实现了多方共赢的商业模式。
有的人可能很诧异，我餐厅为什么要免费给你提供水源？这样做，餐厅不是不合适的吗？其实不然，我们买了这个水瓶，进到这个餐厅，其实在接水的时候我们有可能就坐在那儿消费了，而且它所进入的都是高端餐厅，高端餐厅里有很多衍生品出售。而且进去高端餐厅以后，给他带来的自有流量和它自己品牌的认知度也是非常强的。
在这个层面，我们认为这两个案例的创变者是对中国的社会型企业和在座各位小伙伴们非常有启发的，就是从善意到生意，如何让大家去实现变的能力。
四.正和岛公益联盟的未来展望
最后，刘紫葳老师对正和岛公益联盟的未来发展提出了自己的展望。
正和岛的企业家在做什么？我们在反向推他们，从生意到善意。就像马云一样，他开始从事的是要帮助大家去做电商，让天下没有难做的生意彭秀霞，但后来他又通过他自己的物流平台和农村淘宝，带动了很多农民致富脱贫，这是非常好的从善意到生意的美好的案例。
所以我刚才提到的这些好公司就是用它的核心能力介入社会问题，使之更高效。这方面的案例非常多，比如京东也在做，现在一旦有重大的自然灾害，京东就可以用它的无人机直线抵达灾害地区去派发物资，这种救援方式是任何公益机构可能都没办法高效完成的。
我们会为在座各位和未来的创变者做什么事情？
第一，正和岛公益联盟会帮助创变者与成功的企业家建立师徒关系。
这是我今年刚刚想到的一个好思路，因为企业家有那么好的传承经验，对于在座的未来创变者，他希望去扶持你们，成长打磨，资源整合，资助投资或者企业间的直接合作。这当中有一个比较特别的是，我们的师徒关系是一对一、终身制，你捆绑了一个企业家，这辈子他就是你的师傅了，我们不会再推荐另外的人给他。而且他只有一个徒弟，就像《花千骨》里面说乐观，“我此生只收一个徒弟”，是这样一个师徒关系的建立。
第二，我们会帮助创变者将梦想变成现金。
我们去年其实跟很多一线的地方政府在谈合作、谈产业扶贫的事情。但在做这种对接时，发现他们对民生问题特别关注，尤其是对解决社会问题的这种项目有高度的购买意愿和高度的产业引导资金的投资意愿。我们就整合了这个脉络，所有的地方政府对什么样的民生项目感兴趣，我们会形成一个大的网络和数据库，帮助我们所有的创变者的IDEA最初先到地方政府去做实践爱达力奶粉，去做引导，去做养成，同时我们会对接国内就像刚才前排坐的几位加速器的机构，帮你们提供你的销售网络、盈利模式、打磨等等这样加速的服务以及我们在技术与模式上的变革。
正和岛最强的优势是站在商业最前沿，比如最新的人工智能AI、物联网、车联网、新材料、新技术，我们希望把一切开源的能力都公布给大家，让所有在座的创变者从刚开始一个好的IDEA去形成一个极强的技术壁垒，从而形成你自己在创业道路上的一个稳健的发展，而不是随时就被人赶超。
（本文为刘紫葳秘书长长在2017广州社会创新论坛的发言，文字有删节）
听了刘紫葳老师的讲解，
对于正和岛的创变者理念
你有没有了新的理解呢？
点击标题阅读社创论坛干货系列
第一弹 | 李锐：关键词 #社创政策#
第二弹 | 饶锦兴：关键词 #社会创新的应用#
第三弹 | 钟毅：关键词 #社会企业#
第四弹 | 郑烨：关键词 #把想法落地#
敬请期待明天的干货
关键词剧透#爆炸点设计#
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2017广州社会创新论坛的总回顾
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正和岛是一个什么样的组织？可能刚一上来就会看到一个页面，是刚才我们报道的几个大的企业家的头像。正和岛在打造的是企业家基于信任的合作与学习、社交的平台。
目前我们岛上已经有了七千个会员，涵盖所有领域内比较知名的人士，比如柳传志、马云、王健林这样的企业家，他们都是正和岛的会员，也是我们的股东。目前正和岛上的企业家量级大概都是亿级以上规模，因为我们有个门槛，只要你的企业营收在一个亿以上，并且你是企业的法人、独立董事，连续三年没有违章记录，黄慧颐没有不合法缴税、没有重大的商业上的负面新闻，你才可以去申请加入正和岛成为我们的会员。以上这7000个人在去年中国整个GDP中占12%左右，我们在这当中也看到了这些企业身上巨大的能量。
现在这6500个会员分布在27个区域岛邻机构里，所以其实正和岛是一个互联网化的平台，我们区别于传统的商会组织，我们做的是从互联网的线上和线下的社交，让企业家在27个区域岛邻机构里面以自组织、自运营的形态去完成合作，我们有广州岛邻机构、新疆岛邻机构、上海岛邻机构，是以类似这样的区域进行划分的。
目前，我们涵盖了会员34个大的行业和216个产业类型，在这当中实际上我们看到了非常多的数据。所有当时邀请上正和岛的岛青邪破，他们有了社会背景，那我们对他的价值观的认可来源于什么呢？就是来源于东华老师最初设立“正和岛”这个名字的初衷，就是我希望有一个小岛，上面生活的都是智慧而善良的人们。这也是正和岛创立的初心，不仅仅让大家在岛上去完成你智慧上的学习、深度交流以及对自己企业发展壮大上的目标，同时能够追求自己人性当中真善美善良这方面的初衷。
二. 正和岛公益联盟的构建
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正和岛公益联盟的由来，就是基于2017年我们公司的一个国际化战略、开放战略和大数据战略的三个目标。
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正和岛公益在去年7月份创建，跟在座的很多公益界的老前辈相比，我们可能还是一个新生儿，我们既是门外汉，又是一个初创型的部门。但是在去年年底，我们还是毅然坚定地发起了正和岛公益联盟这样一个组织永夜桩桩，也在发起的时候设立了我们的初心、使命、价值观和愿景。正和岛公益联盟的定位是以岛邻和岛邻企业为主体的中国商界组织公益的服务平台。这句话的意思就是：我们希望可以开放正和岛全部企业家的数据、信息和资源、联系方式，对接给国内外最优秀的公益机构、NGO、民非以及初创的社会型企业，让你们和这些企业家有无缝对接的机会，从而让所有的公益机构能够有更多的募资人和更多的企业参与度，以及让社会创新小伙伴有更多的商业化变现的学习能力和机会。
公益联盟的使命是推动公益慈善与中国社企业的发展，帮助有使命感的企业家承担更大的社会责任二两娘子。其实这个非常简单，我想快感方程，在座的各位如果未来你是想发起或者成为一个社会型企业的创始人，那你也是有使命感的企业家，因为企业家不分大与小，只要你做的是商业的事情布兰克费恩，即使是一个煎饼摊，我们也可以说你未来有成为一个企业的机会，因为你注册了有限责任公司。我们的愿景是让每一家优秀的企业都能够成为公益行动的美丽载体，这就回归到商业的本原，就是希望还是以企业的载体的能力去更多地触动商业的发展。这就区别于壹基金，它做的都是一对一的，让每个人都能做乐捐，但是公益联盟主打的是以企业为载体去做公益。
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短短10个月时间我们一共做了58场联合公益，在这个大的公益合作下面，我们生成了132家公益组织和82家社会企业的深度合作关系。
为什么我们要做这么大量的公益活动和联合公益呢？其实就是为了帮助企业家去筛选整个公益领域和最优质的公益项目，以及让我们的公益机构来筛选岛上企业家有哪些是热心做公益的，然后热心做公益所关注的领域又是什么。通过这样大量的线下活动，让我们都能够通过深入的关系上的建立去了解彼此的需求，这是最重要的。
因为我们想打破原来传统在企业界“公益是被绑架的”、“公益是政府的”这种硬性条件说你必须要做捐赠，就像全国工商联，每次都会让我们的会员企业拿200万或300万，我们要做什么什么事情。这其实是传统的让企业去背负道德的压力，但我们想做的是想让企业家作为一个个体喜好来去全身心地投入这项公益，从而在公益当中找到自己善良的本质，而去改变自己的人生观或自己的企业往社会型转型的最大的驱动力，这是我们要做的事。
刚才看到了为企业家做的。现在看一下我们为公益组织和社会企业带去了哪些东西。
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三. “创变者”理念
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“创变者”的由来
给大家说说“创变者”这个词儿的由来。2014年在世界上最大规模的一次会议上我们听到了“创变者”，就是纽约联合国总部揭晓了中国首届创变者大会的颁奖。
中间那位先生很眼熟，是马云先生，左边是奥巴马先生，大家都很熟悉，但是在右手边的那个小女孩是做什么的？可能很多人都不了解，这个小女孩是菲律宾的一位科学家，她发明了一样叫盐水灯的东西，让她荣获了全球“创变者”这样一个称号展锋的博客。
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因为她的发明，不仅仅解决了菲律宾很多小岛缺电的民生问题，而且还替换了当地那种煤油灯，解决了污染的环境问题。她这种用创新的手段或者技术能力解决社会问题，就是“创变者”最好的一个概念。
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这个蓝色的瓶子其实背后蕴含的是什么呢？它是由英国伦敦的一家已经被YC投资集团投资的一群小伙伴“创变者”发起的。他们发明了这个蓝色的瓶子，每个人可以用10英镑去购买它。购买之后锦绣芳华，你可以在伦敦630家咖厅、餐厅去接一杯免费的水，只要你买了这个瓶子，任何时候，你在伦敦，你想喝水高恩星，进到这630家其中之一的小餐厅，都可以去接一杯免费的水来喝。
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