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【视频】| 让日企都害怕的瑞安老板!他拒接数亿生意,回乡投了20亿雪球花! 温州人-世界温州人

来源:红网、衡阳晚报

卢立建
(衡阳市中科光电子有限公司董事长)
卢立建,温州瑞安人。中共党员,南海舰队退伍军人。卢立建是一位大胆开拓,勇于创新的民营企业家,作为军人出身,致使他在管理过程中的决策更为果断、雷厉风行,在企业决策与执行力方面,都具有独到的见解,也使其在不同的创业经营工作实践中都不断赢得佳绩。从2001年成立的广州雷顿润滑油有限公司,到2008年至今的衡阳市华汇房地产开发有限公司,再到目前投入毕生心血的衡阳市中科光电子有限公司,无一不够体现出卢先生的出色领导和创新能力。卢立建先生高效的执行力,为周边的员工树立了榜样作用辛达代报,也带动了整个团队的工作效率,卢立建先生注重凝聚人心、关怀下属,遇到困难总是身先士卒,迎难而上,做出了极好的表率;并且作风严谨,为人正派,充满爱心寒王冷妻,拥有极高的社会责任感,感恩思源,传递大爱。卢立建:20亿投资项目落户家乡

2016年4月4日,在温州召开首届世界瑞安人大会,来自海内外的瑞安人齐聚一堂,会上9大项目现场集中签约,其中湖南衡阳市中科光电子有限公司董事长卢立建,就为家乡产业转型升级带来了一个大项目。
面对数亿元订单忧心忡忡
2013年,卢立建董事长面对数亿元订货单却显得忧心忡忡。按理说,设备也有了,工人也不缺了血泣五胡,干嘛不拿下这个大订单来做?因为还差最后一个环节:原料。所缺原料并不是因为没有货,而是已无流动资金购买。
作为新兴的朝阳产业王昭君秘史,电子信息产业往往因低污染、低耗能、高产值而备受青睐。但卢立建却比常人更知道这个产业的艰辛。项目落户衡南县云集工业园以后,2012年初开始进入设备采购调试阶段,2012年6月开始试生产,但随之而来的是资金捉襟见肘的窘境。
由于企业内均为专业设备,抵押困难巨目水蜥。期间,虽然某银行衡南支行给了卢立建的企业7000万元的授信额度,但因为抵押物不足,贷款只落实了1650万元。很快,卢立建和他的企业迎来了救星衡阳市企业信用担保投资有限公司(以下简称衡阳担保)。衡阳担保在了解到企业实际困难后,及时派出客户经理团队进驻企业,认真分析问题、研究方法,为中科光电制定了一整套的融资服务方案,并且在短短一个星期之内将资金全部落实到位。“那时,心里积压的一口气终于舒了出来。”卢立建说,当时正是企业最后一批设备到位的关键时期,这笔资金的注入让设备顺利配备到位。
2012年12月5日,卢立建又紧张了一把。公司在衡南县信用联社的1000万元贷款即将到期,面对这巨额数目,企业上下急得犹如热锅上的蚂蚁。这时,又是衡阳担保,继续秉承为企业服务的原则,提供了符合企业实际情况的融资服务,帮助企业解决了困难,一举保住了中科光电公司的银行信用,及时解决了一次信用危机。卢立建不无感激地说:“衡阳担保在关键时刻挽救了我们的企业。”
然而到了2013年,卢立建公司的这笔资金缺口尚无眉目姜治莹,他的企业还有1.2亿元的订单因缺原料而没有动产。另外,面对深圳特发集团一笔2亿元的大订单,卢立建也因无流动资金购进原料而纠结不已。连续几笔生意,卢立建都因资金问题无法启动。宫宝田
卢立建:光通信业里的制“芯”人
2011年,39岁的浙江温州人卢立建,带着几千万元资金,在衡阳创建了中科光电子有限公司(以下简称中光科电)。这个做地产业起家的企业家因对项目及项目引路人了解不够,项目实施不久,公司因技术、资金等原因陷入难以为继的困境。怎么办?此时的卢立建显得异常坚定,他卖掉了自己的小车、房子,甚至是手表,决定破釜沉舟,背水一战。就是在这种不少人认为的绝境中,公司技术团队45天窝在车间里龙凤奇缘,饿了打开一包方便面,困了随处打个盹,不分昼夜进行关键技术攻关地球之歌,最终解决了毛坯与注塑成型技术难题,一个核心产品面世。这个产品就是让卢立建带领中科光电人从此走出困境的陶瓷插芯银针粉。
中科光电有了自己的核心产品后,创业成功的局面很快打开了。在4年多时间里,通过不断创新和技术开发,该公司成为一家专业从事电子信息产业光通信产品制造和网络系统集成业务的高科技公司,跻身全球领先的光通信连接器产品制造商行列。如今,公司已拥有20项专利、9个产品商标,通过了ISO9001、ISO14000、RoHS三大行业国际标准认证及国家信息产业部泰尔认证,成为行业领军企业独领风潮。公司产品广泛应用于航空、航天、传媒、电力、通信、交通、机电、医疗、教育等领域。
说起这颗“芯”,卢立建如数家珍——“氧化锆陶瓷插芯是光纤通信系统中使用量最大的核心无源器件,主要应用于光纤连接的精准定位。其配方有二十几种原料,产品通过几十道工序加工而成。”2015至2016年,中科光电先后在江苏、浙江建立生产基地,目前,该公司已拥有三大生产基地,员工发展到2000多人。2016年8月,公司在澳大利亚证券市场上市,开启了海外资本运作模式。

“未来三年,中科光电将以陶瓷插芯为核心,在国内扩建生产基地,使年总产值超过200亿元,打造成世界一流的高科技企业。”卢立建说。
转型六年高速发展
在短短的六年时间内,中科光电从零开始迅速成长为一家上市公司,如此高速发展的秘诀到底在哪?这不得不归功于以下几个因素:
首先是选择的行业,即站立风口的位置。在介入电信行业之前,卢立建从事的是大家耳熟能详的房地产行业特工弃妇,并且当时项目卖得非常的好福娃贝贝。换成一般人,是怎么也不可能从一个当时的黄金行业换到其他行业的。

但卢立建和他的团队却在思考:是继续做房地产还是要转型?在深入的调研和论证之后,卢立建果断决定,一定要做实业——要做更有前途的实业!恰好这时候,有人介绍了一个光通讯——陶瓷插芯的项目。
卢立建经过调研后认为,陶瓷插芯行业既是国家高新技术行业,又是一个劳动密集型行业,市场空间很大。但大多数企业都布置在长三角和珠三角,如果在内地发展可以利用劳动力成本比较低的优势,价格竞争优势应该会很快浮现出来篡水浒。正是这一判断,促使中科光电进入了高速发展通道。

中科光电集团董事局主席卢立建上台致辞
欲做全球光电行业领头羊
2016年8月29日,中科光电正式在澳洲国家证券交易所(NSX)挂牌上市,发行价为每股1澳元,收盘价为每股2澳元,开盘首日股价即翻了一倍。这充分说明了资本市场对中科光电价值的认可以及对未来成长前景的看好贵州藏字石。
谈及未来的发展,卢立建向记者透露,将逐步实现从创业板转板到主板织里房产中介,2020年前将在美国纳斯达克挂牌。
根据中科光电的五年规划,上市之后,中科光电将目标瞄准了营收的倍数增长,税收相应实现倍数增长,在2020年公司实现突破一万名员工的目标,税收在目前的基础上增加10倍。
为了实现这个宏伟的目标,中科光电在江苏和浙江的基地正在紧锣密鼓的建设之中,其中江苏中科已经实现了批量生产,浙江中科正在装修和人员培训中。为了让企业更加具有创新力和竞争力,中科光电还在国内和澳大利亚的悉尼成立了研发中心。用卢立建的话来说,“这些都是为将来持久发展做准备。”
“中科光电的最终目标就是要做像华为那样令人敬仰的伟大企业愤懑读音。”卢立建说这话是有充分的底气的。在中科光电所处的陶瓷插芯行业,曾经是日本的天下。而中科光电的介入,打破了日本企业对这一行业的垄断。在材料配方、制造工艺和制造设备等方面中科光电都已超过了日本企业。正是靠掌握这一光通讯的核心技术,中科光电迅速在该行业飙升到世界排名第二的位置。
中科光电研究院院长张舜德教授表示,中科光电会借着上市的机会,把产业技术延伸和产业链延伸这两篇文章做好。他告诉记者,陶瓷插芯是一个新材料和新的制造技术,可以延伸到其它陶瓷类制品,同时可以在这个基础上做跳线、连接器、封路器等,“中兴、华为做光通信两端的设备,中科光电将来会研发中间通信系统的元器件。”
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繁华落尽 转瞬即逝

我们需要透过一系列的训练来突破关卡,我们需要达到一个不受到过去历史的羁绊的心境,透过这样的心境,进而引导成为一个适合进行前进到战士人,我们需要成为一个完美无缺的战士,我们的目标是遵循着力量进入无限的领域和穿越!